Consultora de Coaching: empresactivate.es

Sujeto: Steve Jobs personalidad: complicado considerado: genio estilo empresarial: confrontación  tendencia: autoritarismo esencia: Librarse de lo accesorio y centrarse en lo que importa. 1997 Jobs regresó (Apple), como CEO.  Objetivo: reducir productos e introduce nuevos dispositivos, simplicidad en mente. Dejó las actividades que no aportan nada a su vida o a su carrera y se centró en lo que realmente importa. Delegó responsabilidades. (Apple), Steve asignó numerosas tareas e hizo que la gente sea responsable de ellas. Abandonó la multi-tarea extrema y decidió concentrarse en una única tarea.  Vivió más experiencias vitales.  Jobs recordó la importancia de mirar continuamente alrededor para ampliar el número de nuestras habilidades. Entrevista a Wired, Jobs definió la creatividad, como el arte de hacer conexiones, cuantas más experiencias tengamos, más y mejor podremos enriquecer ...

"Los que me leéis y me conocen, sabéis que soy defensor de lo que yo llamo el Optimismo Inteligente, del que he hablado en varias ocasiones. La idea es que personas optimistas no sólo se queden en el mero optimismo, sino que tomen acciones, pero acciones inteligentes y premeditadas en cuanto sea posible." - Coach: Freddy Cuenca Chungara . Estos son los principios que te comparto Hoy: Se un Optimista Ambicioso. I. Ten un optimismo ambicioso, no te conformes con cualquier cosa para tu futuro. Hay que estar preparados para soñar con el futuro tal como queremos que sea. Tienes un Fin Superior. II. Las personas que hacen cosas que merecen la pena, están en proyectos que son más grandes que ellas mismas. Es como si te debieras a un fin superior, sea este del tipo que sea. Comparte!! III. Comparte tus ideas con personas cercanas y amigables, no las protejas pueden ayudarte des-interesadamente. Cuando las ideas se comparten, crecen, se amplifican. Una idea...

La falta de comunicación en la pareja es, según mi experiencia profesional , el verdadero talón de Aquiles de toda relación. “Cuando observamos algún comportamiento extraño en nuestra pareja, lo mejor es abordarlo directamente. Algo tan sencillo como preguntar a nuestra pareja si le sucede o preocupa algo soluciona el 90% de los problemas antes incluso de que lleguen a producirse”.  1. "A mi pareja le pasa algo." Desde hace unos días está rara y esquiva. ¿Qué le estará pasando? Te proponemos que cambies la pregunta. En vez de generar ‘basura mental’ intentando descubrir qué le ocurre, pregúntale directamente: “¿Qué te pasa?” Puede que su respuesta no te guste, pero desde el momento en que la escuches ya no tendrás que inventar respuestas, solo enfrentarte a la realidad. 2.  " ¿ Y sí...? " ¿Y si no le gusta? ¿Y si se molesta? ¿Y si se enfada? ¿Y si...? Solo la evidencia y la acción, pueden dar respuesta a esas especulaciones. A veces el temor, ...

Tablablilla Simple de Diferencia I: Diferencias generales entre la Psicoterapia y el Coaching 1.- La Psicoterapia 2.- El Coaching 1.- Evoluciona de la medicina, la psicología y la psiquiatría. 2.- Evoluciona de los negocios y el desarrollo personal. 1.- El cliente requiere un proceso terapéutico. 2.- El cliente se concibe como funcional. 1.- Se centra en las emociones y en los eventos pasados y presentes. 2.- Se centra en la acción y el futuro. 1.- Explora la raíz de los problemas y la solución de los mismos. 2.- Se enfoca en la solución de problemas. 1.- Utiliza técnicas terapéuticas validadas empíricamente (ejemplo: Modificación de Conducta). 2.- Utiliza técnicas especializadas como parte de su metodología. Integra preguntas poderosas, creativas y dirigidas a la acción (Ejemplo: Rueda de la Vida). 1.- El plan de tratamiento se elabora a partir de los signos, síntomas y el curso clínico. 2.- Se establece un plan de acción adecuado, de acuerdo a las metas pla...