Consultora de Coaching: empresactivate.es

"el Ser y el Parecer no deben estar separados, pero esto no importara, si el mundo no sabe de que eres capaz de hacer." Comunica tu mensaje de forma Super memorable. ¿Eres un buen profesional, o tu empresa es genial...? Bien, pero hace falta que los demás (el mundo) sepa qué gana si te contrata: quieren conocer, de entre todas tus habilidades, cuál es la mayor, tu máxima aportación de valor, el resumen de los resúmenes... Cuatro palabras para entender de qué va lo tuyo. Si en esas 4 palabras te haces entender y te "compran" ya tienes un cliente. Si no, vuelve a empezar. La propuesta única de venta : es el mayor beneficio que recibe tu cliente de tu producto o servicio.   Haz una lista todas las ventajas que se derivan de contratarte, haz una lista extensiva.   Después elige los 3 primeros beneficios, los más gordos, los más espectaculares.   Y finalmente, elige de esa terna un ganador: lo que que apo...

Sujeto: Steve Jobs personalidad: complicado considerado: genio estilo empresarial: confrontación  tendencia: autoritarismo esencia: Librarse de lo accesorio y centrarse en lo que importa. 1997 Jobs regresó (Apple), como CEO.  Objetivo: reducir productos e introduce nuevos dispositivos, simplicidad en mente. Dejó las actividades que no aportan nada a su vida o a su carrera y se centró en lo que realmente importa. Delegó responsabilidades. (Apple), Steve asignó numerosas tareas e hizo que la gente sea responsable de ellas. Abandonó la multi-tarea extrema y decidió concentrarse en una única tarea.  Vivió más experiencias vitales.  Jobs recordó la importancia de mirar continuamente alrededor para ampliar el número de nuestras habilidades. Entrevista a Wired, Jobs definió la creatividad, como el arte de hacer conexiones, cuantas más experiencias tengamos, más y mejor podremos enriquecer ...

1ro.   Nos han enseñado a considerar que cuantos más estándares y “buenas prácticas” adopte una empresa, es mejor… -dado que eso implica que estará siguiendo la forma de trabajar de los líderes de su industria. Y claro, si uno imita la forma de trabajar de los mejores, se parecerá a ellos. Eso es una forma estupenda de convertirse en un segundón sin capacidad de innovar.      Denominamos “ best practices o buenas prácticas ” de una industria precisamente a eso, a las metodologías y procesos que se han mostrado como exitosos frente a otros y que han sido  adoptadas de forma amplia  por la mayoría de la industria. Son metodologías que habitualmente han sido  creadas tras analizar la forma de trabajar de los líderes del sector  y parten de la premisa de que si el resto de empresas los imita mejorará la calidad de su trabajo. Es decir, son una forma de homogeneizar la calidad con la que se trabaja a través de l...